建立五項長效機(jī)制，確保扶貧開發(fā)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。一是建立精細(xì)管理機(jī)制。加強(qiáng)貧困戶動態(tài)管理，建立常態(tài)化的扶貧對象進(jìn)入和退出機(jī)制，做到脫貧規(guī)劃、項目資金、幫扶措施到村入戶。落實農(nóng)村低保與精準(zhǔn)扶貧的無縫對接制度，采取民生托底政策，解決五保戶、貧困殘疾人的生計問題。二是建立駐村包扶機(jī)制。全面推行“雙包雙促”駐村扶貧制度，選派5000名熟悉農(nóng)村工作的黨員干部、致富能手包扶貧困群眾，向148個貧困村選派了第一書記。三是建立全程監(jiān)督機(jī)制。對扶貧項目安排、扶貧資金使用、扶貧實際效果等群眾關(guān)注的熱點，進(jìn)行全過程公開。建立扶貧項目建設(shè)評價機(jī)制，及時糾正項目實施過程中的偏差，發(fā)揮項目帶動作用。四是建立投入保障機(jī)制。將全縣地方財政收入的2%作為專項扶貧資金，并以20%的幅度逐年增長；落實財政“兩個80%”要求，兜底保障民生。因村確定項目，因項目確定資金，因?qū)嶋H脫貧人數(shù)評價資金使用效率，加強(qiáng)對扶貧資金審計監(jiān)督，連續(xù)三年獲得全省扶貧資金績效考核A等評價。五是建立考核考評機(jī)制。完善扶貧工作考核體系，細(xì)化貧困戶的收入構(gòu)成，在脫貧指標(biāo)確定上，把收入的金額精準(zhǔn)計算到項目、產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)上，可衡量、可評價。嚴(yán)格落實月考季評、年終綜合考核等督查制度，把考核結(jié)果作為評價各級各部門和黨員干部政績的硬指標(biāo)。通過落實五項舉措、五項機(jī)制，全縣貧困人口由2013年的7.7萬人減少到現(xiàn)在的5.2萬人，貧困發(fā)生率從31%下降到21%。

　　（作者分別系商洛市委常委、鎮(zhèn)安縣委書記，鎮(zhèn)安縣縣長）