10月31日上午，隨著某干休所財務助理員周新棟履新，成都軍區某分部對財務、油料等敏感崗位工作滿3年干部的調整交流全部完成。這是該分部聚焦“四風”，分系統分領域開展行業不正之風專項整治的一個縮影。
該分部所屬部隊，管錢管物管工程的較多，既置身服務基層前沿，又處在拒腐防變第一線。為此，分部黨委不等不靠，堅持從身邊問題抓起、從能改的問題改起，集中兩個月時間進行行業不正之風專項整治。他們派出由6名常委帶隊的聯合工作組，深入油料、衛生、工程、房地產租賃、財務、軍交運輸等重點行業領域，走進行業運行末端，通過實地察看、跟班作業、詢問座談等形式，查找出9個方面106個具體問題，進行分類梳理、限時整改。
查找問題不等不靠，解決問題立說立行。所屬某部一名干部涉嫌違紀，分部領導3次到該單位蹲點調研，指導開展專項教育和普遍談心等活動，使這名干部受到警醒和觸動。以此為契機，分部制定了《干部教育管理和敏感重要崗位干部調整交流措施辦法》《厲行節約嚴格經費管理實施細則》《防止工程建設“三超”實施辦法》等8項剛性措施，解決部分單位藥品采購不規范、為兵服務不到位、預算外經費管理不嚴格等官兵反映突出的問題。(劉啟平、特約通訊員孫超)