2012年，電商價格戰(zhàn)幾乎貫穿全年，加速了傳統(tǒng)商家線下向線上轉(zhuǎn)移的進程，網(wǎng)購交易額不斷創(chuàng)出新高。業(yè)內(nèi)人士表示，各電商價格戰(zhàn)依然持續(xù)，中小電商企業(yè)生存空間被縮小，預(yù)計2013年前后，有更多中小B2C電商網(wǎng)站裁員、倒閉，移動電商成為電商的下一個戰(zhàn)場。

　　線上線下加速融合

　　隨著網(wǎng)絡(luò)購物的流行，傳統(tǒng)零售企業(yè)紛紛將傳統(tǒng)渠道的觸角向線上延伸，自建或收購網(wǎng)購平臺，爭食電商大蛋糕。傳統(tǒng)企業(yè)開始走向線上，日前紅孩子要落地開實體店，可見線上線下加速融合的趨勢，未來將更加明顯。網(wǎng)絡(luò)零售市場格局也逐漸清晰。電商大佬們?nèi)缣熵垺⒕〇|商城、蘇寧易購等占據(jù)了B2C市場的大多份額。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2012年12月，中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場（包括平臺式與自主銷售式）上，排名第一的依舊是天貓商城，占52.1%份額；京東商城名列第二，占據(jù)22.3%份額；位于第三的蘇寧易購，達到了3.6%份額。并且在這一年，電商大佬們都有不同的舉措，開始走“差異化”路線，期待盡早盈利。

　　價格戰(zhàn)或釀惡果

　　中國電子商務(wù)研究中心助理分析師王周平表示，2012年，電商價格戰(zhàn)幾乎貫穿全年，更加速了傳統(tǒng)商家線下向線上轉(zhuǎn)的進程。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年規(guī)模性的電商價格戰(zhàn)不下10次。從8月15日由京東商城CEO劉強東挑起的史上最激烈的電商價格戰(zhàn)，到11月11日淘寶天貓當天交易額191億的漂亮“戰(zhàn)績”，電商在價格戰(zhàn)的進程里不斷求變，價格戰(zhàn)客觀上為電商企業(yè)進一步增加市場影響力提供了強有力的宣傳。不過，電商促銷一旦養(yǎng)成對“流血”促銷的熱衷，將降低其對平臺的忠誠度，各電商在贏得人氣和銷售額時，也將被促銷手段綁架，形成“非促不買”、“不促不銷”的局面，進一步導致B2C市場競爭激烈，中小電商企業(yè)生存空間被縮小，預(yù)計2013年前后，有更多中小B2C電商網(wǎng)站裁員、倒閉。

　　隨著3G時代的到來，移動電子商務(wù)成為各個產(chǎn)業(yè)鏈競相爭搶的“大蛋糕”。移動電子商務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)開辟了新戰(zhàn)場，未來傳統(tǒng)企業(yè)都將通過各種方式進軍移動電子商務(wù)。移動電商成為電商的下一個戰(zhàn)場。

　　“手機用戶數(shù)量和用手機上網(wǎng)用戶數(shù)量攀升，廉價智能手機及平板電腦的大量普及，上網(wǎng)速度、無線寬帶、資費下調(diào)是2012年我國移動電子商務(wù)迅速發(fā)展的原因之一。”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青表示，而傳統(tǒng)電商沉淀，也為移動電子商務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2012年12月，我國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到965億元，同比增135%，依然保持快速增長的趨勢。據(jù)預(yù)計，到2013年這一數(shù)字有望達1300億元。