日前，樂視TV 超級(jí)電視在樂視商城正式開賣；小米被曝將推出47寸智能電視，產(chǎn)品已通過3C認(rèn)證；緊接著，愛奇藝被證實(shí)將涉足盒子和智能電視產(chǎn)品，或聯(lián)手海爾推40多寸互聯(lián)網(wǎng)電視。甚至，聯(lián)想這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也盯上了“客廳”，決定與“液晶之父”夏普展開深度合作。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大肆入侵，觸動(dòng)了傳統(tǒng)彩電廠商的神經(jīng)。海信、創(chuàng)維等企業(yè)紛紛反擊，早前也相繼推出VIDDA TV和天賜系統(tǒng)的智能電視。一場關(guān)于客廳的保衛(wèi)戰(zhàn)正迅速升級(jí)。
在各家摩拳擦掌、群雄逐鹿之時(shí)，同樣是跨界轉(zhuǎn)型，一直因長期服務(wù)廣電被業(yè)界廣為看好、在資本市場一度唱漲的國內(nèi)最大機(jī)頂盒制造商同洲電子，近期卻因“低調(diào)”備受關(guān)注，其飛看機(jī)頂盒、飛TV為代表的多屏終端產(chǎn)品推出進(jìn)度不盡人意，引發(fā)了各種爭議。相比較其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電視做出的快速市場反應(yīng)，不少投資者擔(dān)心，等到同洲產(chǎn)品上市“黃花菜都涼了”。
去年開始，同洲加快布局“四屏合一”戰(zhàn)略，從核心技術(shù)的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合、渠道建設(shè)、新品發(fā)布到市場營銷，都可以看到公司穩(wěn)步經(jīng)營的進(jìn)展。
在產(chǎn)品上，我們陸續(xù)看到同洲“摸摸看”技術(shù)的發(fā)布、同洲手機(jī)、Pad終端產(chǎn)品的上市并獲得較好的口碑、聯(lián)手飛利浦深度合作飛TV系列產(chǎn)品；在與運(yùn)營商合作上，與貴州廣電、湖南廣電、武漢有線、廣西廣電、江蘇南京廣電、吉視傳媒、廣東省網(wǎng)等各地運(yùn)營商共推定制一體電視；在渠道上，加強(qiáng)自建電商和線下體驗(yàn)店建設(shè)，并與運(yùn)營商進(jìn)行渠道推廣合作；在內(nèi)容上，公司與CIBN合作，獲得OTT互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)牌照資質(zhì)。
記者通過致電同洲，得知公司在管理與組織架構(gòu)上也在進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，著手加強(qiáng)各地辦事處建設(shè)。此外，原中興通訊副總裁沈力已加盟同洲，主管公司消費(fèi)電子業(yè)務(wù)，將為公司開拓相關(guān)市場帶來新的助力。
與小米、樂視等跨界智能電視、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)資源整合的企業(yè)不同，同洲在廣電的優(yōu)勢非常明顯，公司意在打通廣電網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)，通過“DVB+OTT”來搶占電視入口、推動(dòng)多屏互動(dòng)消費(fèi)，這個(gè)戰(zhàn)略也被業(yè)界一致看好。
只是，作為實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)的關(guān)鍵性產(chǎn)品，公司飛看機(jī)頂盒與飛TV一體電視，卻遲遲未正式上市，甚至無法向外界透露具體的上市計(jì)劃，讓公司整體布局的“四屏合一”多少有點(diǎn)尷尬。畢竟，搶占戰(zhàn)略先機(jī)與市場先機(jī)同樣重要。
對此，同洲公司回復(fù)：由于飛看機(jī)頂盒與飛TV產(chǎn)品涉及廣電DVB和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，是全新的商業(yè)模式。公司在推出產(chǎn)品時(shí)，涉及到與上下游合作方的各項(xiàng)細(xì)節(jié)的確定與驗(yàn)證，正式商用需要時(shí)間。目前公司正在有步驟的進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)、市場、管理等諸多方面的準(zhǔn)備工作，只有前期穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能為未來產(chǎn)品的功能、市場做好鋪墊。
縱觀目前市場上最新推出的智能電視產(chǎn)品，不管是傳統(tǒng)電視廠商海信的VIDDA TV，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的樂視TV，盡管在用戶體驗(yàn)的改良上各有特色，但都屬于只支持OTT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的單純硬件產(chǎn)品。
相對比而言，同洲“四屏合一”的獨(dú)有定位，決定了其終端產(chǎn)品能同時(shí)支持廣電業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，向電視用戶提供一致性的服務(wù)，目前也只有在廣電積累深厚的同洲一家在進(jìn)行這方面的嘗試。由于涉及到從運(yùn)營商平臺(tái)建設(shè)到硬件適配、生產(chǎn)的全套過程，實(shí)現(xiàn)難度大、耗時(shí)周期長、市場風(fēng)險(xiǎn)也大，也許這也是盡管大家都看好DVB+OTT模式，卻只有同洲一家敢“第一個(gè)吃螃蟹”的原因。