把“卡脖子”清單當(dāng)做科研創(chuàng)新必答題

　　■ 社論

　　對(duì)科研攻關(guān)要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，既要想方設(shè)法“彎道超車”，更需穩(wěn)扎穩(wěn)打、緊跟不舍。

　　“我們把‘卡脖子’的清單變成我們科研任務(wù)清單進(jìn)行布局。”9月16日，中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)白春禮在國(guó)新辦發(fā)布會(huì)上，介紹了中科院“率先行動(dòng)”第一階段實(shí)施進(jìn)展情況，并表示要在第二階段把美國(guó)“卡脖子”的清單變成科研任務(wù)清單進(jìn)行布局，包括航空輪胎、軸承鋼、光刻機(jī)等，集中全院力量聚焦國(guó)家最關(guān)注的重大領(lǐng)域攻關(guān)。

　　消息一出，引發(fā)廣泛關(guān)注。

　　面臨阻力和困難，回避不是辦法，正視困難和窮盡各種方法解決，建設(shè)自主可控的“B計(jì)劃”，才是唯一可行的選擇。此次中科院提出的科研任務(wù)清單，正是攻堅(jiān)克難、突破重圍的積極應(yīng)對(duì)舉措。

　　而且，可以看到，在此問(wèn)題上，中科院已經(jīng)有了大的思路。如首先解決體制問(wèn)題，目前已設(shè)立創(chuàng)新研究院、卓越創(chuàng)新中心、大科學(xué)中心和特色所四類機(jī)構(gòu)，根據(jù)科研性質(zhì)不同進(jìn)行分類定位、分類管理、分類評(píng)價(jià)、分類資源配置。同時(shí)，也對(duì)不同的科研項(xiàng)目設(shè)立先導(dǎo)專項(xiàng)，分為A類先導(dǎo)專項(xiàng)，面向國(guó)家重大需求；B類先導(dǎo)專項(xiàng)，主要面向世界科技前沿；C類先導(dǎo)專項(xiàng)，與企業(yè)合作，解決“卡脖子”問(wèn)題。

　　科技創(chuàng)新和強(qiáng)大，是國(guó)家發(fā)展的強(qiáng)大基礎(chǔ)。而在科技發(fā)展進(jìn)程中，既有有心栽花的成功，也有無(wú)心插柳的突破。前者在各國(guó)國(guó)家意志和競(jìng)爭(zhēng)的項(xiàng)目中多有體現(xiàn)，如“曼哈頓工程”“阿波羅計(jì)劃”和“人類基因組計(jì)劃”，在中國(guó)也有“兩彈一星”。

　　可以說(shuō)，強(qiáng)有力的國(guó)家意志，是技術(shù)研發(fā)的重要推動(dòng)力。因此，聚焦“卡脖子”清單、構(gòu)建中國(guó)的“B計(jì)劃”，是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展與核心技術(shù)突破的必答題。

　　科研創(chuàng)新的規(guī)律之一是循序漸進(jìn)。在此方面，半導(dǎo)體芯片的研發(fā)極具典型意義。芯片研發(fā)在中國(guó)起步較晚，圍繞芯片的各項(xiàng)技術(shù)非常復(fù)雜，涵蓋設(shè)計(jì)、制造、封測(cè)等主要環(huán)節(jié)。我國(guó)在前兩個(gè)環(huán)節(jié)與世界頂尖水平都還有差距，原因當(dāng)然很多，但可以主要?dú)w因于科研機(jī)制和環(huán)境、時(shí)間積累和人才激勵(lì)。

　　科研機(jī)制和環(huán)境具體體現(xiàn)為成本投入和收益。動(dòng)輒成千上萬(wàn)億元的成本投入，一般企業(yè)難以承受，而其回報(bào)周期也是以數(shù)十年為計(jì)，還不一定能收回成本。而芯片行業(yè)本身迭代很快，技術(shù)要求又極高，想要和頭部企業(yè)并跑都非常難，何況還要趕超。

　　對(duì)此，要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備，既要想方設(shè)法“彎道超車”，更需扎扎實(shí)實(shí)地“緊跟不舍”。所以變“卡脖子”清單為任務(wù)清單之余，要在尊重科學(xué)規(guī)律的基礎(chǔ)上有定力、肯投入，更要形成“良幣驅(qū)逐劣幣”的機(jī)制，通過(guò)機(jī)制的改革去激勵(lì)科研人員靜下心來(lái)創(chuàng)新和打磨新產(chǎn)品。

　　還是從芯片研發(fā)看，小小一枚芯片涵蓋了人類多重科技知識(shí)與工藝，包括材料物理、光學(xué)、電子學(xué)、數(shù)學(xué)、化學(xué)等基礎(chǔ)理論，還有上百年積累的機(jī)械制造、化工技術(shù)與工藝。這就需要多方面才能的科技人員齊心協(xié)力攻關(guān)，才有可能突破。

　　因此，這既是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，也是一個(gè)管理問(wèn)題。如果把技術(shù)看成是“硬件”的話，合理的管理方式就是必不可少的“軟件”。

　　在這方面，有大量工作要做，還有海量認(rèn)知要更新。但萬(wàn)變不離其宗的是，改善科研環(huán)境以及社會(huì)人文環(huán)境，改變科研評(píng)價(jià)體系，讓人才把最多的時(shí)間和最大的精力放到科研上去。先把基礎(chǔ)打牢，把每種高精尖產(chǎn)品所需要的成套規(guī)模落實(shí)，才談得上在未來(lái)出成果。否則，就有可能違背規(guī)律，甚至出現(xiàn)套殼造假事件。

　　當(dāng)然，在解決卡脖子清單的科研攻關(guān)項(xiàng)目時(shí)，也需重視相關(guān)的基礎(chǔ)研究。既要針對(duì)“短板”久久為功，扎實(shí)做好基礎(chǔ)研究，也要著力于新領(lǐng)域的開(kāi)拓和創(chuàng)造，將中國(guó)的人口優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出其他國(guó)家“求而不得”的核心技術(shù)，這也是避免“卡脖子”的另一條重要路徑。