本報訊 （通訊員 李 行 楊桂卿）4月13日，走進商南縣現代材料產業(yè)園，年處理20萬噸電解鋁廢渣循環(huán)利用項目建設現場，挖掘機、碾壓機、運輸車來回穿梭，一片繁忙景象。
　　今年以來，商南縣深化拓展高質量項目推進年活動，聚焦目標任務，盯緊時間節(jié)點，壓實工作責任，全力保障重點項目建設提速增效。
　　商南縣堅持“項目為王”理念，強化項目管理，搶抓項目進度，推動重點項目真開工、快建設。以“六庫兩線一碼”項目全過程智慧管理平臺為載體，每周四組織召開集中會商研判會議，對年度重點項目開工建設等情況進行統(tǒng)計調度，構建項目建設管理聯(lián)動協(xié)同機制，全力提升項目管理水平。緊盯未開工、欠進度的項目，強化實地調研指導和對接協(xié)調，梳理項目建設過程中的難點堵點問題，加強集中研究、集中審批、集中攻堅，全力推動未開工項目盡快開工、欠進度項目補齊進度，確保年度56個重點項目投資量、實物量、工作量“三量齊增”，奮力推動項目建設能快盡快、能趕盡趕、能超盡超。
　　商南縣強化要素保障，優(yōu)化服務供給，為重點項目建設“保駕護航”。持續(xù)落實“六個一”工作機制，明確縣級領導包解難題、成員單位包辦手續(xù)、責任部門包抓進度、業(yè)務骨干包聯(lián)服務“四包”責任，定期召開要素保障部門聯(lián)席會議制度，統(tǒng)計匯總重點項目建設進度，采取集中開工、專班推進、清單交辦、替換調整、督查通報、觀摩考評等舉措，推動形成領導帶頭、全員參與的項目建設推進合力。聚焦年度實施的56個重點項目，組建項目審批、政務服務、項目管家3個工作團，啟動“企業(yè)秘書”服務模式，實行“一企一策”“一項目一方案”；抽調37名干部組建項目“服務專員”，開展“一對一”幫包，全環(huán)節(jié)跟進、全過程服務、全要素保障重點項目建設。截至目前，項目“服務專員”開展各項幫包工作92項，協(xié)助解決各類問題106個，56個重點項目中34個開工在建，幫包服務成效顯著。