本報(bào)通訊員 陳可鑫

　　雨過(guò)天晴，走進(jìn)商南縣試馬鎮(zhèn)郭家埡村，一片片翠綠的茶園鋪滿了層層疊疊的山巒，三五成群的游客在游步道上觀賞美景、拍照打卡。

　　近年來(lái)，商南縣試馬鎮(zhèn)郭家埡村以“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)為引領(lǐng)，通過(guò)黨建推動(dòng)“茶旅文”融合發(fā)展，構(gòu)建“村企民”三方產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體和利益共同體，把“沉睡的資產(chǎn)”變?yōu)?ldquo;流動(dòng)的資本”，以集體增收提高村民收入，切實(shí)提升村民的獲得感、幸福感。

　　郭家埡村推行“黨支部+五聯(lián)”模式，依托沁園春茶業(yè)有限責(zé)任公司，整合郭家埡村黨支部和黨員致富帶頭人，成立沁園春村企聯(lián)營(yíng)黨支部，上聯(lián)基地和農(nóng)戶，下聯(lián)市場(chǎng)和企業(yè)，將黨支部陣地建在茶產(chǎn)業(yè)全鏈條上，并按照產(chǎn)業(yè)鏈劃分技能培訓(xùn)、育苗基地、生產(chǎn)種植、加工銷(xiāo)售4個(gè)黨小組，開(kāi)發(fā)“項(xiàng)目服務(wù)”“供需臺(tái)賬”“用工就業(yè)”等合作項(xiàng)目，積極吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀青年和廣大群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力實(shí)施育苗、生產(chǎn)、建園、加工、銷(xiāo)售、品牌、文化、體驗(yàn)八大工程，先后建成“一廠兩館三基地”，即清潔化茶葉加工廠、農(nóng)耕文化展覽館、茶文化體驗(yàn)館、智慧育苗基地、萬(wàn)畝生態(tài)茶葉基地、百畝農(nóng)業(yè)科普體驗(yàn)基地，培育了白茶、綠茶、紅茶、黃茶、黑茶等5個(gè)知名品牌，新修觀光廊亭2個(gè)、游步道2500米，實(shí)現(xiàn)了茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園、茶山變金山。

　　郭家埡村集體將林地資源、低產(chǎn)茶園、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金入股沁園春公司，動(dòng)員村集體成員向沁園春公司流轉(zhuǎn)土地8500畝，沁園春公司每年為村集體成員配股分紅，支付地租、務(wù)工薪資，全村355戶群眾通過(guò)配股分紅、土地流轉(zhuǎn)等形式戶均增收6200余元;依托沁園春公司營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，深化“借還”模式，為群眾免費(fèi)提供種苗，帶動(dòng)134戶茶農(nóng)發(fā)展茶園507畝，并成立勞務(wù)組織，年均組織基地務(wù)工2500余人次，人均增收2000余元，形成人人持股、戶戶分紅、集體增收、企業(yè)得利的共贏局面。

　　同時(shí)，郭家埡村不斷完善資金投入流程，構(gòu)建嚴(yán)密的入股方式、入股程序、股權(quán)管理、股金退出、風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制，全力保障投資群眾的資金安全;每年為3000畝無(wú)性系茶葉基地購(gòu)買(mǎi)茶葉氣象指數(shù)保險(xiǎn)和茶葉種植保險(xiǎn)，有效提高產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;實(shí)行“農(nóng)民入股+保底分紅+按股分紅”利益聯(lián)結(jié)方式，確保以土地入股的成員分紅收益不低于同期土地的租金收益、確保以扶貧資金入股的脫貧戶成員年度分紅收益不低于入股資金的5%，并實(shí)現(xiàn)逐步遞增。