在鄉鎮機構改革和縣、鄉黨委集中換屆工作中，鎮安縣委通過了解、尊重、穩定、教育、使用干部“五步曲”，努力營造風清氣正的換屆環境和人盡其才的干事創業氛圍。
為了全面了解干部，他們由縣委主要領導帶隊深入基層，變干部“上跑”找領導談想法為領導“下訪”找干部說心里話，充分了解基層副科級以上干部思想動態、工作狀態、生活狀況，征求他們對縣委在鄉鎮換屆中好的意見和建議，問他們個人的愿望和內心真實想法，歸類整理后作為干部調整的重要依據。目前主要領導帶領組織、紀檢部門與干部談心已完成5個鄉鎮50多名干部。他們堅持用正確的輿論導向、科學的用人機制和鐵的紀律穩定干部，做到換屆期間思想不亂、工作不斷。充分發揮電視、廣播、網絡、報刊等新聞媒體輿論引導作用，深入宣傳換屆紀律和制度要求，教育全縣黨員干部樹立“做老實人不做老好人”。堅持把事業需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來，選用干部。組織全縣黨員領導干部開展組織人事紀律、換屆紀律的專項學習專門測試，讓人人明確“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的換屆工作紀律。
搞好換屆，選好干部是關鍵，科學考察是基礎?？h委在選拔使用干部過程中，按照導向好、理念好、目標好、環境好、效果好的“五個好”要求，將被選干部的家庭道德、個人能力、工作實績、廉政勤政及自身心理素質等諸多因素列為考察的重要內容。在評價和選用干部上，將堅持做到把領導評價與群眾評價結合起來，不簡單地以印象取人；把定考核與定量考核結合起來，不片面地以分數取人；把集中考核與平常了解結合起來，不機械地以票取人。打破論資排輩、平衡照顧的用人舊觀念，堅持憑實績用干部，看民意定取舍，真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優秀干部選拔到各級領導崗位上來，力促一大批優秀干部脫穎而出。（陜西日報）