本網(wǎng)訊 （通訊員 雷超鋒 記者 崔旭紅） 5月31日，商州區(qū)以“下基層、訪民情、解民憂、辦實事”為重點的抓民生工程進項目、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展進農(nóng)村、抓信訪穩(wěn)定進群眾家門活動正式啟動。在當日的啟動儀式上，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等四套領(lǐng)導班子代表分別做了表態(tài)發(fā)言。據(jù)悉，如此高規(guī)格的表態(tài)發(fā)言在商州區(qū)尚屬首次。

　　為切實解決影響和制約事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題、與人民群眾利益密切相關(guān)的焦點問題、干部隊伍建設(shè)的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風、加強工作紀律，提升辦事效能，提高執(zhí)政能力，商州區(qū)組織開展為期2個月的“三抓三進”活動，扎扎實實了解群眾需求，結(jié)合分管包抓責任，將“三抓三進”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“三為三爭”活動、效能提升年、企業(yè)服務(wù)年活動結(jié)合起來，務(wù)求取得實效。

　　這次專項活動要求全區(qū)所有科級以上領(lǐng)導干部緊緊圍繞群眾觀點和群眾立場主題教育活動，深入基層、體驗民生、了解民意、幫助群眾解決實際困難和問題。一是抓民生工程進施工現(xiàn)場。深入民生工程項目現(xiàn)場調(diào)研，充分了解項目、分析項目，對項目進行社會風險評估，提高項目實施的科學性和合理性。每一個民生項目都要有一個自查報告，查漏洞、上水平。按照時間過半、進度過半的要求，倒排工期、加班加點，超常發(fā)展。深入重點企業(yè)，與企業(yè)共同查找和梳理影響企業(yè)加快發(fā)展的突出問題，與企業(yè)共同謀劃解決突出問題的方法思路，與企業(yè)共同解決在加快發(fā)展上面臨的困難和問題，加快轉(zhuǎn)型升級、達產(chǎn)達效，促進項目健康有序發(fā)展。二是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展進田間地頭。以農(nóng)民增收為重點，樹立“民思我想、民求我應(yīng)、民需我做、民困我?guī)?rdquo;的服務(wù)理念，深入農(nóng)村生產(chǎn)一線，重點了解掌握農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的實際困難，幫助村級組織理清發(fā)展思路，積極為農(nóng)村發(fā)展出謀劃策。做到幫助一批農(nóng)民制定致富項目規(guī)劃，幫一批農(nóng)民興建產(chǎn)業(yè)基地，幫扶一批農(nóng)村家庭解決資金困難。按照五大產(chǎn)業(yè)板塊的思路，大力發(fā)展設(shè)施蔬菜、核桃建園、畜牧養(yǎng)殖和中藥材、烤煙等高效循環(huán)示范農(nóng)業(yè)。每一名領(lǐng)導干部要扎實開展“五個一”活動，通過抓一個產(chǎn)業(yè)示范基地、推廣一項產(chǎn)業(yè)科技新技術(shù)、送一條致富信息、制定一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、撰寫一篇調(diào)研文章，積極探索促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的有效途徑。三是抓信訪穩(wěn)定進群眾家門。以重點信訪事件和“兩率”提高為重點，對聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管部門出現(xiàn)的信訪問題和矛盾糾紛逐一摸排梳理，認真研究分析解決問題的方法途徑，主動下訪，深入群眾家中，與群眾面對面、零距離接觸，傾聽群眾訴求，研究解決問題的辦法和措施，落實辦結(jié)責任和辦結(jié)時限，建立一種親民愛民的和諧氛圍，確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　據(jù)了解，這次活動從5月31日開始到7月31日結(jié)束，分前期準備階段、活動實施階段、檢查驗收階段。所有區(qū)級領(lǐng)導將開展專題競賽活動，接受部門和科級領(lǐng)導的監(jiān)督。同時，區(qū)人大代表和政協(xié)委員將組織一次視察活動，組織人事部門將組織一次社會評議活動，聘請社會監(jiān)督員對整個活動進行點評。活動結(jié)束后，全區(qū)將表彰一批先進典型，通報一批工作不力、華而不實的人和事，對違反組織紀律的將依法依紀嚴肅處理。