電影社區(qū)：豆瓣，時光網(wǎng)

　　不同于團(tuán)購與票務(wù)電商，賣票并不是電影社區(qū)的主營業(yè)務(wù)，只是其變現(xiàn)的一種手段。如果說票務(wù)網(wǎng)站是占據(jù)了票源的話，那么社區(qū)網(wǎng)站就是聚攏了影迷。社區(qū)網(wǎng)站用很長一段的時間積累了精準(zhǔn)的用戶資源，并且為了形成閉環(huán)和價(jià)值變現(xiàn)紛紛加入賣票功能，但影院更看重他們的媒體價(jià)值。很多觀眾正是因?yàn)樯鐓^(qū)上的評論去看一部影片的。

　　相比于豆瓣電影只是整個豆瓣網(wǎng)的一個子站來說，時光網(wǎng)則是一家專注于電影的社區(qū)網(wǎng)站。時光網(wǎng)的前身互聯(lián)影庫由馬銳拉創(chuàng)立于2004年9月。2006年更名為Mtime時光網(wǎng)。公司現(xiàn)任CEO侯凱文曾任微軟公司高級總監(jiān)、大中華區(qū)副總裁等職務(wù)。具報(bào)道稱，時光網(wǎng)最近獲得了包括老虎基金在內(nèi)的千萬美金投資。

　　作為中國版的IMDB（美國的一家互聯(lián)網(wǎng)電影資料庫網(wǎng)站），時光網(wǎng)的優(yōu)勢也是在于其專業(yè)性。海量的電影數(shù)據(jù)庫（超過8.5萬部，145萬影人），專業(yè)的影評人都是其吸引用戶的關(guān)鍵。如果拿時光與豆瓣對比的話，前者親民，而后者則更專業(yè)。時光與豆瓣的區(qū)別在評分體系就能很好的體現(xiàn)。豆瓣的評分滿分只有5分，而且在豆瓣上的用戶的判斷更主觀。經(jīng)常出現(xiàn)1星和5星的情況。而時光網(wǎng)是十分制，并且時光網(wǎng)在音樂、畫面等具體細(xì)節(jié)上也有評分。所以總的來看，時光網(wǎng)的評分相對中立，但沒沒有豆瓣評論“歡樂”。

　　目前，社區(qū)網(wǎng)站的主要收入來源于廣告、影片宣傳、線上票務(wù)。然而，社區(qū)網(wǎng)站所面臨的問題是如何將如何將龐大的用戶群變現(xiàn)，如何引導(dǎo)他們的用戶在站內(nèi)購票。如果用戶在社區(qū)內(nèi)討論，但在其他網(wǎng)站購票的話，社區(qū)網(wǎng)站的努力就是在為他人做嫁衣了。社區(qū)網(wǎng)站相對于其他網(wǎng)站在售票業(yè)務(wù)上并沒有明顯優(yōu)勢。所以，各個社區(qū)也在嘗試進(jìn)行其他方面收入的探索。比如，《北京遇上西雅圖》的主演吳秀波要做一場影迷見面會。他把這個專場票只在豆瓣電影上出售，18元的票價(jià)，幾乎在十幾分鐘之內(nèi)就一搶而光。據(jù)說，吳秀波的經(jīng)紀(jì)公司非常認(rèn)可這樣的定向精準(zhǔn)的營銷方式，向影院每張票補(bǔ)貼了12元差價(jià)。

　　巨頭出沒，請注意！

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年上半年內(nèi)地電影市場共售出3億張電影票（其中線上售出16億元），全年的電影票銷售總量則將突破6億張（粗略估計(jì)線上銷售將超32億元）。而且，隨著電影院熒幕數(shù)的不斷增加（目前1.7萬塊），國內(nèi)電影票房總額也會持續(xù)的增加。由于電子票務(wù)利潤微薄，各家電子票務(wù)網(wǎng)站都將線上售票作為其吸引用戶的一種手段。電子售票網(wǎng)站的在整個電影產(chǎn)業(yè)位置類似于旅游OTA（攜程等）在產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值，不僅銷售電影票，并且為制片公司（尤其是國內(nèi)公司）提供營銷渠道。

　　雖然市場的增長促進(jìn)了電子票務(wù)網(wǎng)站的發(fā)展。但同時也吸引了巨頭們的注意。面對對電影票務(wù)這塊兒市場，BAT巨頭們也都想分一杯羹。7月份發(fā)布的百度地圖加入了電影購票業(yè)務(wù)；淘寶則推出了淘寶電影繼續(xù)搭建生活平臺，吸引了包括格瓦拉、網(wǎng)票網(wǎng)、時光網(wǎng)等票務(wù)網(wǎng)站加入；而騰訊也推出了QQ電影票。結(jié)合微信5.0來搶占電影票務(wù)市場。隨著智能手機(jī)的普及，用戶會從PC端像更符合用戶場景的移動端轉(zhuǎn)移。用戶在移動端上購買票務(wù)的比例也由去年的25%增長到今年的50%.想要在電影票務(wù)上賺到錢，不但要便宜，更要結(jié)合用戶習(xí)慣的變化而變化。

　　相比而言，巨頭們在上述方面上的能力和資源要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通網(wǎng)站。線上電影票可能還是巨頭們的天下。（龍虎網(wǎng)）