由于大家電消費者的習(xí)慣進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，因此繼二三線品牌涌上京東平臺之后，主流品牌也開始齊聚京東。據(jù)了解，索尼、海信、夏普的電視機(jī)，松下、海爾、西門子的洗衣機(jī)，這些國際大牌在京東的銷售都占很高的份額。而高端品牌的線上銷售日漸贏得消費者的信賴后，將成為大電家網(wǎng)購時代新的增長點。
當(dāng)然，價格戰(zhàn)雖然贏得了流量和訂單，提高了品牌影響力，但畢竟只是一時之計，并非長遠(yuǎn)之計，因此在適當(dāng)?shù)臅r候鳴金收兵，不失為明智之舉。更為重要的是，大家電網(wǎng)購時代已經(jīng)來臨，無論是作為線上后來者的傳統(tǒng)零售企業(yè)，還是較早進(jìn)入電商領(lǐng)域的企業(yè)，都必須在服務(wù)上做好充分的準(zhǔn)備，才能在未來的競爭中爭得一席之地。 大電商價格混戰(zhàn)賺足眼球，資本的春天卻遲遲不到
中小電商如何在逆境中求生
近日，京東、蘇寧易購等電商巨頭掀起了大規(guī)模的價格戰(zhàn)，電商行業(yè)第一梯隊的企業(yè)幾乎都參與進(jìn)來。這場混戰(zhàn)無論是非成敗，參與其中的電商企業(yè)都賺足了眼球，也吸引了巨大流量。
然而在大電商耀眼的光芒下，中小電商的日子并不好過。一是在大電商的低價策略下，中小電商的流量成本越發(fā)高昂；二是此時的資本，也早已經(jīng)從狂熱中冷靜下來，慣于錦上添花的他們此時絕不會雪中送炭，那個燒著資本的錢做規(guī)模的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
當(dāng)繁華散去，擺在中小電商面前的命題只有一個：那就是如何賺到錢，如何在逆境中求得一席生存之地？（中國經(jīng)營報)