開年后，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入到了O2O大戰(zhàn)之中去。對此，聚美優(yōu)品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，"O2O是下一個萬億級市場，作為中國電商第一梯隊的主要成員，我們肯定是需要在這個市場有所動作。事實上，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的急速滲透，移動、O2O與社交基因已開始逐步融合到了電商企業(yè)的營銷進程當(dāng)中。尤其是網(wǎng)上購物"流量紅利"時代的終結(jié)，不少電商企業(yè)開始向"O2O全渠道"方向轉(zhuǎn)型。可以毫不夸張的說，O2O給聚美優(yōu)品一個全渠道滲透的機會，并成為移動端和PC端銷售的有益補充。未來，線下實體店不僅可以給聚美帶來新的收入來源，還可以增進線上美妝網(wǎng)購的信任度及線上人氣的提升。"
在談及聚美優(yōu)品未來O2O戰(zhàn)略問題時，該負(fù)責(zé)人則強調(diào)，聚美開店更多是為了滿足用戶不同消費方式的需求，并給顧客提供最大的便利性。另外，聚美涉及實體零售，品牌廠商亦可借力我們的大數(shù)據(jù)分析能力、流量等，雙方互利性將變得更強，合作將更深入。"當(dāng)然，聚美O2O全渠道融合更偏向于多贏共好生態(tài)平臺的構(gòu)建。是否在全國范圍內(nèi)繼續(xù)開店、開多大的店則需要視前門店的試點情況來決定。畢竟，對于所有的電商企業(yè)來說，O2O是"知易行難"的。可以高起點、高定位，但落地的時候卻要審慎再審慎，防止大躍進。"