多地精簡(jiǎn)優(yōu)化基層考核——

　　化繁為簡(jiǎn)，考準(zhǔn)考精考實(shí)(整治形式主義為基層減負(fù))

　　“考核組不召開會(huì)議、不聽取匯報(bào)、不查看資料，直接深入一線與黨員干部群眾面對(duì)面了解情況，我們都感受到了一股清新之風(fēng)。”談起考核工作的變化，陜西省安康市石泉縣迎豐鎮(zhèn)黨委書記魯飛深有感觸。

　　不僅基層干部卸下了不必要的負(fù)擔(dān)，負(fù)責(zé)干部考核的部門也感到輕松。江蘇省無(wú)錫市惠山區(qū)委組織部干部邢兢業(yè)說(shuō)：“考核時(shí)間壓縮、方式簡(jiǎn)化，我們也能騰出精力多調(diào)研、多思考，摸索出更符合實(shí)際的考核辦法。”

　　去年8月，中辦、國(guó)辦印發(fā)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》，作出“考核應(yīng)當(dāng)化繁為簡(jiǎn)，不搞‘千分制’”的規(guī)定。各地嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，以考準(zhǔn)考精考實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)優(yōu)化精簡(jiǎn)考核體系、指標(biāo)和方式，把基層干部從繁復(fù)考核中解脫出來(lái)，把更多精力用到抓落實(shí)上。近日，記者赴多地采訪，深入了解該項(xiàng)工作的進(jìn)展成效。

　　不該考的取消，該考的合并統(tǒng)籌

　　在湖南省瀏陽(yáng)市大瑤鎮(zhèn)國(guó)際花炮商貿(mào)城二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，塔吊林立、機(jī)器轟鳴。工地簡(jiǎn)易房里，鎮(zhèn)黨委書記潘定一與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工人圍桌而坐，看施工設(shè)計(jì)，聽項(xiàng)目需求。

　　大瑤鎮(zhèn)是煙花生產(chǎn)重鎮(zhèn)。過(guò)去，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)，樣樣都有單項(xiàng)考核。鎮(zhèn)村干部還要承擔(dān)部分政務(wù)APP下載推廣等任務(wù)?！笆聼o(wú)巨細(xì)都考核，隔三岔五就有上級(jí)部門來(lái)，我們有時(shí)候疲于應(yīng)對(duì)?！迸硕ㄒ徽f(shuō)。

　　隨著湖南省精簡(jiǎn)優(yōu)化基層考核的深入開展，情況有了明顯改變。當(dāng)?shù)貙?duì)考核事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)劃和備案管理，推動(dòng)計(jì)劃外考核事項(xiàng)和13項(xiàng)部門對(duì)下一級(jí)部門備案管理考核事項(xiàng)全部取消，涉農(nóng)、民生、生態(tài)環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等領(lǐng)域計(jì)劃管理考核事項(xiàng)歸并整合，避免多頭考、重復(fù)考。

　　大刀闊斧，動(dòng)真碰硬。據(jù)潘定一粗算，相比于2023年，2024年瀏陽(yáng)市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)減少近2/3。他說(shuō)：“精簡(jiǎn)優(yōu)化基層考核的力度非常大。我們的心里敞亮了，干勁更足了。”

　　近年來(lái)，各地下定決心，拿出力度，不該考的取消，該考的合并統(tǒng)籌。北京市建立1個(gè)包括“黨的建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、群眾滿意度”的綜合考核，保留平安北京建設(shè)等7個(gè)專項(xiàng)考核，統(tǒng)籌整合為“1+7”考核體系。

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)構(gòu)建“1+6”考核體系：1個(gè)綜合考核和污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、平安內(nèi)蒙古、安全生產(chǎn)、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、招商引資、擔(dān)當(dāng)作為等6個(gè)專項(xiàng)考核，指標(biāo)總數(shù)大幅下降。

　　在清理規(guī)范的基礎(chǔ)上，各地堅(jiān)持因地制宜，持續(xù)優(yōu)化考核指標(biāo)，推動(dòng)考核評(píng)價(jià)客觀公正、精準(zhǔn)高效。陜西省禮泉縣穩(wěn)步探索差異化考核辦法，鎮(zhèn)街重點(diǎn)考核鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境、居民收入、招商引資等指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)部門重點(diǎn)考核項(xiàng)目建設(shè)、營(yíng)商環(huán)境等經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)，執(zhí)法監(jiān)督部門重點(diǎn)考核執(zhí)法監(jiān)督效能、平安創(chuàng)建等特色亮點(diǎn)工作。

　　不爭(zhēng)“評(píng)時(shí)”爭(zhēng)“平時(shí)”

　　又一家企業(yè)要投產(chǎn)，浙江省杭州市蕭山區(qū)臨浦鎮(zhèn)的干部跟著忙碌了起來(lái)。從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到綠化驗(yàn)收，鎮(zhèn)黨委書記楊芳和同事們靠前服務(wù)、細(xì)致服務(wù)，贏得企業(yè)點(diǎn)贊。

　　“以前，考核要填表格、理材料、迎檢查。現(xiàn)在這些都沒了，今年‘新春第一會(huì)’表彰完，我們才知道考核結(jié)束了?！疅o(wú)感、無(wú)痕、無(wú)形’考核，真的給我們減了負(fù)?！睏罘颊f(shuō)。

　　近年來(lái)，浙江省開展“無(wú)感、無(wú)痕、無(wú)形”考核。一方面，打通相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)考核數(shù)據(jù)一站集成，降低考核對(duì)報(bào)表、臺(tái)賬的依賴性；另一方面，堅(jiān)持“重在平時(shí)、日常監(jiān)測(cè)”，充分運(yùn)用民生實(shí)事督查等各類日常性專項(xiàng)督查、檢查結(jié)果，不搞大規(guī)模集中性考核、不開展年終實(shí)地考核，減輕基層迎考接待負(fù)擔(dān)。

　　這是各地改進(jìn)考核方式方法的一個(gè)縮影。如今，福建省泉州市提高數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化、智能化水平，減少佐證材料；湖北省宜昌市在干部考核中突出基層導(dǎo)向，每年隨機(jī)聽取1300多名群眾評(píng)價(jià)，將群眾評(píng)價(jià)權(quán)重增加一倍，達(dá)25%，“鄉(xiāng)語(yǔ)口碑”與組織評(píng)價(jià)相互印證。

　　為破解面向基層的考核過(guò)頻過(guò)繁問題，吉林省所有對(duì)下考核在省委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施、合并開展，實(shí)地考核由一支隊(duì)伍一次完成。

　　減負(fù)擔(dān)不等于減擔(dān)當(dāng)。臨浦鎮(zhèn)苧蘿村黨委書記施煥良說(shuō)：“突擊美化‘紙面成績(jī)’沒用了，現(xiàn)在是不爭(zhēng)‘評(píng)時(shí)’爭(zhēng)‘平時(shí)’，時(shí)刻在狀態(tài)才是硬道理?！?/p>

　　讓干事者更有干勁更有奔頭

　　走進(jìn)山西省太原市陽(yáng)曲縣泥屯鎮(zhèn)歸朝村，映入眼簾的是翻新改造的古民居、干凈整潔的街頭巷尾。這里還有大棚種植基地、豆制品廠，充滿生機(jī)活力。

　　幾年前，歸朝村卻是另一番光景，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鄰里矛盾糾紛多。2021年，村兩委換屆，在外務(wù)工多年的黨員鄭建國(guó)返鄉(xiāng)，當(dāng)選村黨支部書記。他帶領(lǐng)干部群眾苦干實(shí)干，發(fā)展果蔬大棚、搞文旅融合發(fā)展。村民腰包鼓了，鄰里更加和睦，后進(jìn)村成了縣里的“明星村”。

　　干得出色，考核優(yōu)秀，鄭建國(guó)獲得多項(xiàng)表彰，在泥屯鎮(zhèn)各村村干部中，他的薪酬待遇也是名列前茅。山西省制定《山西省年度綜合考核辦法》，指導(dǎo)市縣完善考核結(jié)果運(yùn)用措施，推動(dòng)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向在基層彰顯。泥屯鎮(zhèn)黨委書記李永蓮說(shuō)：“縣里強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，面向村干部建立‘基本報(bào)酬+績(jī)效報(bào)酬’的結(jié)構(gòu)性報(bào)酬制度，讓干事者更有干勁更有奔頭?！?/p>

　　近年來(lái)，各地在精簡(jiǎn)優(yōu)化基層考核中，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　湖北省石首市建立“績(jī)效反饋+崗位適配+能力培養(yǎng)+管理監(jiān)督+激勵(lì)約束”的鏈條機(jī)制，依托考核結(jié)果分類畫像。2024年，當(dāng)?shù)赜?0多名表現(xiàn)優(yōu)秀的干部得到提拔或進(jìn)一步使用。

　　江蘇省淮安市在全市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“干了什么事、干成什么事”的“兩事”信息采集，跟蹤了解干部承擔(dān)的考核指標(biāo)進(jìn)退位情況，讓干得好的考得好、能力強(qiáng)的選得上。近兩年提拔或進(jìn)一步使用的干部中，來(lái)自經(jīng)濟(jì)一線和基層一線占比近70%。

　　化繁為簡(jiǎn)，考準(zhǔn)考實(shí)，考核的“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”的作用得到更好發(fā)揮?！靶问街髁x的東西少了，抓落實(shí)的時(shí)間更多了，為民服務(wù)的干勁更足了”“指標(biāo)少、考得準(zhǔn)、方法實(shí)，讓我們更能抓住工作重點(diǎn)”……如今，廣大基層干部鼓足干事創(chuàng)業(yè)精氣神，銳意進(jìn)取、干在實(shí)處，在高質(zhì)量發(fā)展中不斷展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為。（人民日?qǐng)?bào)）