全球每5部智能手機、每4個動漫衍生品、每5件毛衣，其中之一就是“東莞造”。廣東東莞的發(fā)展脈動，一直與全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈同頻共振。
今年前4月，東莞外貿(mào)進出口總額4863.5億元，同比增長19.4%，其中出口2916.0億元，同比增長11.9%。
以先進制造挑外貿(mào)大梁，底氣何在？應對國際市場風險挑戰(zhàn)，韌性如何？記者走進“國際制造名城”東莞，尋找答案。
從一部國產(chǎn)智能手機，看“韌性強”
從1米高度以26種角度反復跌落、按壓開關機鍵15萬次、被模擬坐壓場景1000次……位于東莞的vivo品質實驗室里，一部新手機要經(jīng)歷一系列測試后，才能量產(chǎn)上市。
2024年全球出貨量達9700多萬部，今年第一季度全球市場份額排名第四——面對外部環(huán)境沖擊和挑戰(zhàn)，vivo展現(xiàn)出強大的市場韌性。
韌性強，源自強大的產(chǎn)業(yè)鏈支撐。vivo的供應鏈合作伙伴近400家，涵蓋顯示、拍照、電子、結構、半導體等多個領域，合作10年以上的伙伴達25%，并有多家企業(yè)在合作期間上市，實現(xiàn)協(xié)同共進。
韌性強，源自能生產(chǎn)出“好產(chǎn)品”。早在2018年初，vivo就與匯頂科技聯(lián)合推出屏下光學指紋方案，2023年再次推出屏下超聲波指紋方案，目前已成為行業(yè)旗艦產(chǎn)品的“標配”……
如今，vivo已形成覆蓋60多個國家和地區(qū)、服務全球5億多用戶的多元化市場格局。“無論中國市場還是海外市場，只要堅持用戶導向和自主研發(fā)，就有了抵御風浪的底氣。”vivo執(zhí)行副總裁、首席運營官胡柏山說。
vivo的成長經(jīng)歷，是東莞手機及電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展縮影——1995年第一部“東莞造”手機誕生，歷經(jīng)30年發(fā)展，如今東莞手機產(chǎn)量占全球1/5。
在東莞濱海灣新區(qū)，一座集技術研發(fā)、產(chǎn)品制造、數(shù)據(jù)服務于一體的“人工智能島”緊鑼密鼓開建。2025年，東莞市提出開展“人工智能+”行動，夯實平臺、資金、技術支撐，打造具有全球影響力和競爭力的電子信息產(chǎn)業(yè)集群。
“我們預計用6年時間打造全國人工智能全域應用先導區(qū)，實現(xiàn)人工智能產(chǎn)值600億元。”東莞濱海灣新區(qū)黨工委書記羅斌說。
從一臺工業(yè)機器人，看“內(nèi)核硬”
生產(chǎn)一只奶茶杯，需要多少道工序？
一鍵啟動，注塑成型、套袋包裝、智能碼垛等工序一氣呵成……日前在深圳舉辦的2025國際橡塑展上，來自東莞的廣東拓斯達科技股份有限公司展示自研的“高速包裝行業(yè)智慧注塑自動化產(chǎn)線”，多家外國客商當場簽訂合作意向。
“這套裝備融入新一代人工智能控制技術，機器人實現(xiàn)了從‘體力’到‘腦力’的升級。”拓斯達副總裁姜向前說。
從注塑機周邊設備起家的拓斯達，2015年將發(fā)展重心轉向工業(yè)機器人研發(fā)，突破多項關鍵核心技術，逐漸轉變?yōu)橐患抑悄苎b備制造商。2024年，公司生產(chǎn)的多關節(jié)機器人累計出貨量超8000臺，收入同比增長76.04%。
底氣源于自主創(chuàng)新。拓斯達有一家海外客戶生產(chǎn)塑料快餐盒，要求透明快餐盒上面不能有一個黑點。人工檢查成本高，還經(jīng)常漏檢。拓斯達設計了一條全自動檢測線，檢出率達100%，解決了企業(yè)痛點。
目前，拓斯達海外銷售遍及50多個國家和地區(qū)，2024年海外市場銷售額達6億元。“我們始終相信‘危中有機’，將持續(xù)加快轉型升級，提升服務品質。”姜向前說。
近年來，東莞圍繞智能裝備產(chǎn)業(yè)集群，大力實施應用牽引、技術轉化、延鏈補鏈等舉措。目前，全市機器人制造重點企業(yè)208家，其中規(guī)上企業(yè)147家，年營業(yè)收入約316億元。2024年，東莞工業(yè)機器人產(chǎn)量2.29萬臺（套），同比增長21.7%。
“面對國際市場的不確定性，關鍵要做好自己的產(chǎn)品。”東莞市工業(yè)和信息化局相關負責人表示，東莞將面向經(jīng)濟社會發(fā)展需求，遴選有一定基礎、應用覆蓋面廣、輻射帶動作用強的重點領域，開展從機器人產(chǎn)品研制、技術創(chuàng)新到場景應用的系統(tǒng)推進工作。
從一個國風潮流玩具，看“應變快”
“美國濫施關稅的單邊行徑，導致我們超1000個海外訂單被緊急取消。美國調(diào)整對華關稅后，客戶陸續(xù)聯(lián)絡我們繼續(xù)出貨，但總體成本仍然偏高。”東莞市玩樂童話嬰兒用品有限公司董事長王振坦言。
怎么辦？
“對美貿(mào)易額占我們出口額的20%，正好抓住這個機會加速轉型。”王振拿出一個萌萌的公仔，樣子像小象，但鼻子短了一截，頭頂還有一只角，“這是神話中的‘食夢貘’，我們以它為原型開發(fā)了系列潮玩，已有150余款單品出口到東南亞、歐洲及日本等地，年出口額1000多萬元。”
應對挑戰(zhàn)，以變應變。
變，擦亮品牌IP。2023年，《東莞市加快潮玩產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施（試行）》發(fā)布，從開拓潮玩產(chǎn)業(yè)市場、提高企業(yè)競爭實力等方面提出11條政策措施。玩樂童話公司借此機會，推出更多富有文化創(chuàng)意的國潮玩具。
變，優(yōu)化營銷策略。玩樂童話公司探索“內(nèi)外貿(mào)一體化”之路。4月11日，京東2000億元出口轉內(nèi)銷扶持計劃甫一推出，玩樂童話公司搶抓機遇，一舉拿下5000萬元出口轉內(nèi)銷采購大單。“我們有信心開拓更大的市場！”王振說。
今年前4月，東莞對共建“一帶一路”國家進出口額同比增長28.8%，對東盟同比增長45.4%，對中亞五國同比增長56.3%。
黃埔海關推出加工貿(mào)易企業(yè)轉內(nèi)銷的便利化措施，前4月，東莞享受該政策的近400家加工貿(mào)易企業(yè)，出貨平均提速80%以上。
今年3月，玩樂童話公司所在的茶山鎮(zhèn)，當?shù)卣c科技公司、當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會簽署“AI+毛絨玩具產(chǎn)業(yè)智能化集群戰(zhàn)略合作協(xié)議”。
一個月后，“皓奇樂”的小熊捏捏環(huán)游記、“玩樂童話”的AI草莓變裝鴨、“濱發(fā)玩具”的功夫泰迪等首批本土研發(fā)的AI玩具集中發(fā)布，已陸續(xù)推向市場。
茶山鎮(zhèn)相關負責人表示，無論市場如何變化，推動產(chǎn)業(yè)在技術、品牌、服務等高附加值環(huán)節(jié)加速躍升的方向始終堅定。
《 人民日報 》（ 2025年06月08日 01 版）