本報記者 王尚鋒 楊鑫
收割機在麥田作業
從收割機上轉運小麥
何超在修理收割機
晾曬小麥
晨光熹微,一片寧靜。清晨5時許,何超匆匆起床,用冷水抹把臉后,就駕駛收割機趕往村里的麥田。
麥熟一晌,虎口奪糧。夏至前夕,身為洛南縣雄風農機專業合作社負責人的何超,十分繁忙。他不但要組織合作社成員搶收流轉村民土地種植的450多畝小麥,還要奔赴周邊搶收合作社托管群眾的小麥。
6月15日清晨,在洛南縣古城鎮何村的麥田里,34歲的何超嫻熟地操作著大型聯合收割機,開足馬力在麥田間穿梭,身后不時卷起一陣陣塵土。
“從6月8日開始,我們就外出作業,幫助高耀、三要等地的群眾搶收小麥。前天才回來收割合作社的小麥。今年天旱,總體產量不如往年,但合作社流轉的小麥地中,有近300畝地產量較高,預計畝產量八九百斤,與往年持平。這得益于政府的支持和幫助,花費2萬多元錢購買設備、雇請群眾,利用水源連續澆了28天。如果450多畝小麥拉平算的話,預計畝產量在700斤左右。”在休息間隙,何超告訴記者。
在何村雄風農機專業合作社院內,66歲的合作社成員張擋民開著三輪車運來剛剛收獲的麥粒,附近村民王夏蓮和陳麥娥匆匆用鐵耙晾曬小麥顆粒,院邊一臺大容量小麥烘干機正“火力全開”進行烘干。
“合作社成立于2014年,有6個發起人,當時是在當地和跨區域作業掙錢。后來,合作社開始流轉村民100多畝地種植農作物,目前流轉村民土地450多畝。合作社每發展一步,都很不容易!”張擋民在倒完一車麥粒后,和記者拉起了家常,“我們年齡大了,越來越力不從心,所以我就把兒子從外地叫了回來幫忙,讓他慢慢接手我的活,這樣合作社事業才能發展壯大。”
合作社從起步到發展壯大,并不是一帆風順。2015年10月,僅成立一年的合作社原理事長何夢臣遭遇車禍意外身亡,正處于上升發展階段的合作社該何去何從?當時年僅24歲的何超在處理完父親的喪事后,放棄了自己所學的機電專業,放棄了去南方闖蕩市場的絕佳機會,在合作社張擋民等長輩的提攜下,毅然決然地扛起了合作社理事長的大旗。
“如果當初我執意外出創業,合作社馬上就面臨解散倒閉的局面。我之所以能留下來,與父親日常的言傳身教、熏陶分不開,我不能眼睜睜地看著父輩開創的農機事業就此折翅斷翼、銷聲匿跡。”何超說。
要種糧,講科學。何超一有空就認真學習國家有關“三農”工作的方針政策,虛心向長輩們學習經驗,不失時機地參加縣農技中心組織的各種農業種植技術培訓。經過多年學習和實踐,何超“種地”種出了名堂,成了遠近聞名的“種糧大戶”。
“農業機械化耍的就是農機具,能提升農業耕種效率,咱就是貸款也要買!”何超說,為盡快適應農業產業化、機械化發展需求,近年來,合作社籌措資金先后購置了玉米、小麥聯合收割機和深松機、旋播機、采挖機、大型翻轉犁、旋耕機及挖掘機、鏟車等各種農機具200多臺(件)。尤其是在2022年投資購置的一次可烘干糧食12噸的烘干設備,有效解決了在惡劣天氣下糧食無法晾曬的難題。
面對人員少、機器動力小、服務范圍窄、土地零碎經營等現狀,何超從擴大規模入手,引進適應當地種植業結構的農業機械,廣泛動員吸收周圍的農機戶、農機手帶機入社,整合周邊農業機械、人員資源,組織他們開展農業機械安全操作技能培訓,統一時間和地點進行年度檢驗、審驗,為他們提供農機作業訂單農機維修、保養等服務;按照合作社章程摸索出一套“帶機入社、統一調度、利益共享、合作共贏”的運營機制,促進合作社社員人數和機械與日俱增,合作社規模不斷增大,合作社社員從起初的6人發展到目前的102人,合作社固定資產由當初的60萬元提高到現在的500萬元。
近年來,大量年輕村民外出打工,留守老人想種地卻力不從心。看著越來越多的優質地塊雜草叢生,何超決定積極守護群眾“糧袋子”,采取土地流轉、承包的方式擴大經營面積,探索大塊土地“全程托管+半托管”服務模式,不斷提高農事綜合服務能力。“全程托管包括耕地、播種、科管、收獲一體化服務,半托管只管耕地、播種、收割。”何超說,從2018年開始,他們先后托管了古城、靈口、高耀、三要等鎮群眾土地的農事服務。同時,合作社建立機械化示范基地300畝,全托管和半托管耕地2000多畝。
“目前,合作社社員有102人,社員的年作業面積也達到5萬多畝,合作社年收入300多萬元,年利潤100萬元,實現了合作社、社員、服務對象合作共贏的局面。”
何超說,合作社基本建成了一個集農業機械化作業、農機維修保養、農機零配件供應、新機具引進推廣、農機安全操作培訓、技術交流和咨詢服務于一體的新型農機社會化服務中心。
合作社在多年的經營服務中,已與當地多數農戶建立了長期穩定的誠信服務關系。只要農戶一個電話、一條微信、一句口信,合作社就立即安排,為農戶及時安排作業。從耕地、整地、種植、田間管理到收獲,尤其在機播和機收期間,合作社密切關注天氣預報,緊跟農事農時要求,把農作物種在高產播期,保證農作物顆粒歸倉,解決農戶生產難題。
合作社立足本地農機作業服務的同時,還不斷拓展境外市場,進行跨區作業,近年在毗鄰的商州區進行中藥材菊芋的采挖和秸稈還田2000畝,在河南省南陽市西峽縣、鄧州市等地建立了穩定的小麥、玉米機收市場及友好合作關系,年機械化跨區作業面積達到1萬畝。通過全力發展綜合農事服務,全產業鏈打造合作社品牌,有力提升了合作社的影響力和綜合效益。
“要發展現代農業,提高糧食產量,必須依靠科技,推行全程農業機械化。”何超說,“我是農民,自小長在農村,從小就喜愛農業機械。加之近年來國家對種糧大力扶持,使我對種好糧有了底氣。我這輩子就一個心愿,就是要種好地、多產糧,把飯碗牢牢端在咱們自己手里。”何超說。